Vous animez une équipe. Vous devez chaque jour mobiliser vos collaborateurs pour répondre aux défis de l’entreprise.Vous souhaitez progresser dans vos méthodes, faire progresser vos collaborateurs, emmener votre équipe au succès, atteindre vos objectifs.

Vous souhaitez mieux vous connaitre pour mieux manager.   


Leadership

DUREE: 4 jours                                

PRIX: 1390€ TTC 

NOMBRE DE PARTICIPANTS: 4 à 8

PRE-REQUIS: Avoir une responsabilité managériale effective ou à venir très prochainement ou personne souhaitant améliorer ses pratiques par la remise en cause.

PUBLIC: Toute personne souhaitant optimiser son organisation et sa gestion du temps.


OBJECTIFS: 

Comprendre sa relation au temps et à la gestion des priorités.

Intégrer les différentes dimensions du temps dans une organisation du travail.

Changer sa posture vis-à-vis de la gestion du temps

Maîtriser les techniques de gestion du temps en organisation du travail.


PROGRAMME:

Analyser ses pratiques.

Identifier ses freins personnels à la gestion du temps.

Identifier son rapport au temps dans sa fonction et son travail.

Etablir sa relation entre gestion du temps et stress.

Comprendre en quoi le personnel influence la gestion de son temps. 

Mieux structurer sa démarche de gestion du temps et de ses priorités:

Identifier ses buts, objectifs et activités majeures à haute valeur ajoutée.

Définir ses vraies priorités.

Organiser son temps suivant les principes d’urgence et  d’importance.

Gérer les imprévus et les taches « voleurs de temps ».

Tenir compte de son propre rythme.

S’appuyer sur ses ressources personnelles.

Savoir dire « non » 

Les techniques d’organisation.

Les techniques de planification.

Gestion des temps élémentaires.

L’organisation type d’un bureau virtuel.

L’organisation type d’une zône de travail administrative.

Pilotage par indicateurs. 

Développer son organisation personnelle :

Passer du temps subi au temps choisi.

Mieux vivre l’instant présent, faire les choses en toute conscience.

Définir une organisation personnelle (mon bureau, mon classement et les outils appropriés).

Gérer son agenda papier ou électronique.

Mieux maîtriser sa participation aux réunions.

Bien utiliser les outils d’aide à la gestion du temps.

Planifier ses taches et ses actions

Définir les résultats attendus sur le court et moyen terme

Piloter par action, objectifs et résultats attendus 


Méthodes pédagogiques:

Pédagogie active, basée sur des études de cas concrets et des mises en situation, travail en équipe et échanges entre participants. 

Test , exemples, outils et techniques opérationnels.  

Rédaction de plans d’actions par le stagiaire à la fin de la session. 

Remise sous format papier à chaque participant d’un livrable des bonnes pratiques en gestion des priorités, du plan d’action élaboré lors de la session de formation. 

Evaluation des acquis.

Quiz au démarrage de la session.

Quiz en fin de session.