Manager l'activité de ses salariés en lien avec le droit du travail 

Pris en charge dans le cadre de la Mallette du dirigeant avec l'AGEFICE 

Votre contenu ici


Vous animez une équipe. Vous devez chaque jour mobiliser vos collaborateurs pour répondre aux défis de l’entreprise.

Vous souhaitez progresser dans vos méthodes, votre gestion du personnel dans le respect de la réglementation du travail


Parcours

AGEFICE 

DUREE: 01 jour 

PRIX: 350 € HT en présentiel ou 250 € HT en E learning

NOMBRE DE PARTICIPANTS: Maxi 8

PRE-REQUIS: Aucun

PUBLIC: Toute personne chargée de l’encadrement et de l’animation d’une équipe, d’un service, d’un projet - Nouveaux managers ou autodidactes - Dirigeant ou manageur - Personne en charge des Ressources Humaines .

Contact:  Madame Piekarski au 07. 626. 776. 10.


OBJECTIFS: 

Etre en conformité avec le droit du travail dans le recrutement, le management des salariés.

Acquérir les bons réflexes juridiques en matière de recrutement, d’embauche mais aussi de gestion de ses personnels


PROGRAMME: 

1. Connaitre les types de contrat et leurs incidences :

Apports de méthodes, de théories/ droit du travail et à la convention collective/ loi sur la Formation Professionnelle….

Mises en pratiques avec exemples, exercices, discussion

  • Les types de contrats existants : CDD, CDI, Contrats de chantier, temps pleins, temps partiels,
  • Les contrats de professionnalisation et apprentissage.
  • Le portage salarial: conditions, modalités, organismes…..
  • Les stages: durée, convention, rémunération, obligations…..
  • Sous traitance, mise à disposition du personnel: obligations et risques en tant que Donneur d’Ordre
  • L’intérim : formalités, obligations, avantages et inconvénients

 

2. Rédiger son contrat de travail :

Apports de contenus, exemples, cas pratiques en fonction des contrats

  • Les articles obligatoires, optionnels
  • Le formalisme du contrat.
  • L’importance des clauses de mobilité, responsabilités, secret professionnel…..
  • Les clauses délicates: la clause de non concurrence possible si cadre précis respecté, dédit formation… risques, jurisprudences, limites.
  • Les obligations en matières d’organisation du travail, de tutorat, de compétences … ; en fonction des types de contrat, de la loi sur la Sécurisation des Emplois, de la Loi sur la Formation Professionnelle. 
  • Rémunération Fixe et Variable ou comment négocier les primes, les variables, en fonction des types de contrats
  • CDD, Intérims et risques de requalification, sur cotation chômage, gestion des durées, des renouvellements, périodes d’essai, passage CDD en CDI ….
  • Comment gérer les avenants aux contrats de travail.

 

3. La santé au travail :

  • Gestion dès l’embauche, de la pénibilité et de la santé au travail en fonction des métiers, des âges…..

 

4. Gérer les ruptures du contrat de travail : Modes de départ possibles, procédures à respecter.

Avec exemples et cas pratiques

Méthodes pédagogiques

  • Analyse de sa pratique Droit du travail dès l’embauche jusqu’à la sortir à partir de tests.
  • Etudes de situations réalistes, exercices, modélisations.
  • Entraînements par des cas concrets, des mises en situation réelles / à sa fonction, son poste.
  • Echanges et confrontation à d’autres managers expérimentés.
  • Echanges et discussion avec le consultant formateur, expert
  • Recueil des bonnes pratiques du dirigeant.
  • Rédaction de plans d’actions par le stagiaire à la fin de la 2ème journée.
  • Remise sous format papier à chaque participant d’un livrable des bonnes pratiques Droit du Travail , Embauche , Période d’essai, Démission, Licenciement, Rupture conventionnelle avec outils, méthodes, exemples……, du plan d’action élaboré lors de la session de formation.

 

Evaluation des acquis

  • Quiz au démarrage de la session
  • Quiz en fin de session