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La trésorerie devient stratégique en période de mutations. Avoir des problèmes de trésorerie revient à risquer l’insolvabilité de son entreprise. Cette période d'incertitude alliée à des risques d'augmentation des coûts, tension des demandes clients nécessite une gestion à la fois de prévision et de suivi de sa trésorerie. 2 jours pour avoir les clefs de l'optimisation de trésorerie, l'un des nerfs de la guerre de toute entreprise.

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Découvrez le programme et réservez votre inscription en ligne dès maintenant. Merci de nous renvoyer la fiche inscription avec les CGV signées par mail: contact@ www.mpformations.fr Nous aimerions mieux vous connaitre CGV à lire

DUREE: 02  jours - 14 heures PRIX par apprenant : 640 € nets de taxes DATES DE SESSION à Villeneuve d'Ascq : Notre salle de formation peut accueillir les personnes à mobilité réduite Session du 05 et 06 mai  2022 Délai d'accès : inscription avant le 02 avril 2022 Session du 13 et 20 juin 2022 Délai d'accès : inscription avant le 24 mai 2022 Session du 22 et 29 août 2022 Ouverture des inscriptions avant le 18 juillet 2022 FORMATION INTRA 2 000 € nets de taxes : Ces sessions sont également réalisées en INTRA en Hauts de France avec ingénierie, animation, évaluations adaptées à vos enjeux, contextes et besoins en montée compétences . Rencontrons-nous! NOMBRE DE PARTICIPANTS: session ouverte dès 06 apprenants - maxi 10 Chaque inscription complète valide la réservation. Dès que nous atteignons les 10 inscrits, nous fermons la session et vous invitons à vous inscrire aux autres mises en ligne. PRE-REQUIS: Aucun PUBLIC: Dirigeant, encadrant, chef de projet, manageur, secrétaire, comptable   ou toute personne souhaitant être initié aux éléments de pérennité et la solvabilité d’une entreprise.... NIVEAU : Cette formation s'adresse à des personnes en initiation ou sans connaissance de la comptabilité , gestion , trésorerie d'entreprise ou d'association CONTACT pour toutes informations et réservations :                                                        Madame Piekarski au ACCESSIBILITE : L’établissement s’est doté d’une capacité à étudier au cas par cas les besoins spécifiques des candidats qui voudront postuler à une formation afin de mobiliser les moyens nécessaires pour compenser les conséquences d’un handicap éventuel. Un référent handicap : 09 77 51 00 74 est disponible pour accompagner les personnes concernées tout au long de leur parcours de formation. MODES D'EVALUATION DES CONNAISSANCES: QCM en ligne à réaliser 08 jours avant le démarrage de la session QCM en fin de session avec évaluation de vos acquis compétences Exercices en salle - cas pratiques sur VOS documents comptables QUIZZ de mesure de vos acquis compétences au fur et à mesure de la formation - action PRECONISATION : vous êtes invité à venir avec votre ordinateur, vos documents comptables : bilan compte de résultat, liasse fiscale ou de gestion : tableaux de bord, suivi de trésorerie ......

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES:

• Comprendre le fonctionnement d’une trésorerie d’entreprise suivie et maîtrisée.
• Identifier l’organisation et les outils du pilotage d’une entreprise
• Savoir gérer, optimiser sa trésorerie court et moyen termes en période d'instabilité.

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PROGRAMME:

Prévoir ses besoins en trésorerie.

• Identifier ses entrées et ses sorties prévisionnelles de trésorerie au travers d’un budget prévisionnel de trésorerie.
• Identifier sa capacité d’autofinancement .
• Anticiper ses actions de découvert autorisé, d’escompte ou de besoins en crédit de trésorerie.

Optimiser ses entrées de trésorerie.

• Prévoir ses rentrées en chiffre d’affaires.
• Motiver les commerciaux pour négocier de bonnes conditions commerciales.
• Travailler les conditions générales de vente et les contrats commerciaux.
• Savoir négocier avec son client, les entrées de chiffre d’affaires.
• Réaliser des prestations avec traçabilité qualité, livraison, satisfaction clients pour éviter retards et litiges de paiements.
• Facturer vite dès livraison, réception des produits, services…..
• Piloter factures, délais de règlement, encaissements,
• Suivre ses encaissements avec tableaux de bord,
• Manager l’encaissement au travers de l’émulation de ses équipes.

Optimiser les paiements de charges.

• Prévoir ses décaissements,
• Motiver les personnes en charge des achats à négocier des délais de paiement fractionnés en liaison avec les entrées,
• Provisionner charges RSI, URSSAF, CIPAV dan le prévisionnel,
• Réaliser son budget de décaissements de charges y compris TVA.
• Négocier des délais de paiement en liaison avec ses entrées prévisionnelles .

Négocier avec son banquier.

• Les frais financiers, bancaires,
• Le découvert autorisé,
• Les facilités de caisse,
• Les crédits de trésorerie,
• En liaison avec son prévisionnel de rentrées et haut de bilan.

Les autres solutions de financement.

• Crowdfunding,
• Compte courant d’associé,
• Augmentation en capital,
• Partenaires financiers publics ou privés……

Le travail collaboratif autour de cas d’entreprise : 1 jour de cas pratiques avec analyse

METHODES PEDAGOGIQUES:

Etudes de situations réalistes, exercices, modélisations.

• Entraînements par des cas concrets, des mises en situation réelles .

• Echanges et confrontation.

• Echanges et discussion avec le consultant formateur, expert
• Recueil des bonnes pratiques.
• Rédaction de plans d’actions.
• Remise sous format papier à chaque participant d’un livrable des bonnes pratiques avec méthodologie et outils, du plan d’action élaboré lors de la session de formation.

CONDITIONS GENERALES DE VENTE